尊龙人生就是博d88|高清VPSWINDOWS|26年分红超3000亿背后的茅台

2025-08-08 07:27:13

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　　（600519.SH）2024年度股东大会在茅台镇召开✿✿✿。会上审议了9项议案✿✿✿，其中✿✿✿，2025年实现营业总收入同比增长9%的目标也获得股东大会通过✿✿✿。

　　行业的风向标✿✿✿，贵州茅台此次股东大会✿✿✿，不仅是财务数据的例行披露高清VPSWINDOWS✿✿✿，更像是一场关于传统行业如何拥抱变革的宣言✿✿✿。从647亿真金白银回馈股东✿✿✿，到董事长“三个相信”的战略定力✿✿✿，再到国际市场营收突破50亿✿✿✿，茅台正以“根深叶茂”的企业文化为支点✿✿✿，撬动新一轮高质量发展周期✿✿✿。正如

　　酒股份有限公司党委书记✿✿✿、董事长张德芹所言✿✿✿：“只要度过这个周期✿✿✿，茅台将焕发更夺目的光彩✿✿✿。”一✿✿✿、财务韧性超预期✿✿✿，26年累计分红超3000亿

　　此次会议✿✿✿，茅台不仅交出了一份营收✿✿✿、利润双超预期的“成绩单”✿✿✿，更以史上最高的647亿元分红✿✿✿，向市场传递了穿越行业周期的信心与底气✿✿✿。

　　2024年✿✿✿，茅台实现营业总收入1741.44亿元高清VPSWINDOWS✿✿✿，同比增长15.66%✿✿✿；归母净利润862.28亿元✿✿✿，同比增长15.38%✿✿✿，双双超越年初设定的15%增长目标✿✿✿。

　　茅台酒营收1459.28亿元✿✿✿，同比增长15.28%✿✿✿，核心地位稳固✿✿✿；系列酒收入246亿元✿✿✿，已超越诸多二线%的增速亦领跑行业✿✿✿，第二增长极已然从战略构想蜕变为肉眼可见的业绩引擎✿✿✿。

　　在此基础上✿✿✿，茅台用真金白银的股东回报树立行业标杆尊龙人生就是博d88✿✿✿。全年累计派现646.72亿元（含中期分红300.01亿元）✿✿✿，相当于每天向股东派发1.77亿元现金流✿✿✿，分红率逼近80%的历史极值✿✿✿，创下A股食品饮料行业分红新高✿✿✿。与此同时✿✿✿，回购计划持续加码✿✿✿。截至2025年4月✿✿✿，公司已回购超40亿元股份✿✿✿。贵州茅台副总经理✿✿✿、财务总监✿✿✿、董事会秘书蒋焰表示✿✿✿：“市值管理的根基是价值创造”✿✿✿，而在

　　行业需求分化✿✿✿、投资者对“天花板”担忧的背景下✿✿✿，茅台通过高分红与强回购双管齐下✿✿✿，向市场传递一种明确信号✿✿✿：值得一提的是✿✿✿，著名投资人林园也在大会期间向在场媒体透露✿✿✿：

　　从财报看✿✿✿，2024年茅台经营活动现金流净额同比大增38.85%至924.64亿元✿✿✿，在近十年内翻了5.3倍✿✿✿，充足的现金流不仅印证终端动销与渠道回款能力强劲✿✿✿，也为其构筑了持续稳定的分红蓄水池✿✿✿。

　　张德芹在股东大会上一句“是让中国白酒回归初心的时候了”✿✿✿，为行业面对周期性调整提供了定力✿✿✿，更为茅台的质量观✿✿✿、文化观与发展提供了精准的总结✿✿✿。

　　他表示✿✿✿：“以之成礼✿✿✿、以之养老✿✿✿、以之成欢”就是初心✿✿✿，面对消费场景的改变✿✿✿，投资者的担忧✿✿✿，我们很理解✿✿✿，但请大家相信茅台的质量✿✿✿、文化✿✿✿、根基不会动摇✿✿✿；相

　　张德芹强调✿✿✿：“回溯茅台1988年✿✿✿、1998年✿✿✿、2008年✿✿✿、2013年✿✿✿，茅台多次穿越重大行业周期✿✿✿，这足以说明当茅台遇到困境时✿✿✿，自我调节✿✿✿、适应环境的能力是很强的✿✿✿。”贵州茅台酒股份有限公司党委副书记✿✿✿、董事✿✿✿、代总经理王莉也提到✿✿✿：穿越本轮周期的信心✿✿✿，来源于“三个基本支撑”✿✿✿，即中国经济向好发展的信心没有变尊龙人生就是博d88✿✿✿、茅台强大的品牌价值认同没有变✿✿✿、茅台酒卓越品质的稀缺性独特性没有变✿✿✿。重点在于对品质和品牌的矢志不渝✿✿✿，以及近三十年深耕形成的渠道体系✿✿✿。

　　同时✿✿✿，王莉认为茅台要穿越本轮周期✿✿✿，首先要客观理性认识本轮周期具有“三期叠加”的核心特征尊龙凯时人生就是博·(中国)官网✿✿✿。✿✿✿，然后保持坚定的信心和定力✿✿✿，并高效科学执行近期✿✿✿、中期和长期系列战略举措尊龙人生就是博d88✿✿✿。

　　管理层下沉式调研也体现茅台的务实作风✿✿✿。2024年✿✿✿，茅台高管团队完成13省1700多家渠道商调研高清VPSWINDOWS✿✿✿，2025年一季度覆盖范围扩大至18省区✿✿✿，这种用脚丈量市场的“笨功夫”✿✿✿，推动决策从会议室走向市场一线年在经过多轮调研后✿✿✿，根据新的市场形势高清VPSWINDOWS✿✿✿，茅台提出了客群✿✿✿、场景和服务“三个转型”✿✿✿，一年来✿✿✿，转型已经取得明显效果✿✿✿，在春节良好的动销市场情况和一季度业绩已经证明✿✿✿。2025年✿✿✿，茅台将进一步围绕“三个转型”进一步强化产品适配尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!✿✿✿！✿✿✿、渠道触达和服务升级✿✿✿，重点解决供需不适配的痛点问题✿✿✿。

　　显然✿✿✿，茅台正通过“减法”与“加法”的平衡升级内功尊龙人生就是博d88✿✿✿，在周期迷雾中✿✿✿，以清晰的战略地图✿✿✿，精准锚定未来方向✿✿✿。这种进退有度的战略✿✿✿，最终指向管理层对“长期主义”的坚守✿✿✿。

　　如果说高分红与强回购是稳定市场预期的短期锚点✿✿✿，那么国际化和数字化构成的“驱动引擎”✿✿✿，则展现了茅台穿越周期的长期主义智慧✿✿✿。

　　本次股东大会上✿✿✿，张德芹表示✿✿✿：“茅台非常看重国际市场高清VPSWINDOWS✿✿✿，对国际市场充满了信心✿✿✿，2024年已经把茅台进出口公司调整为贵州茅台的一级子公司✿✿✿。”

　　由此✿✿✿，海外市场布局也进入快车道✿✿✿。2024年茅台海外市场实现营收51.89亿元✿✿✿，同比增长19.27%✿✿✿；2025年第一季度✿✿✿，茅台的海外市场营收达到11.19亿元✿✿✿，同比增长37.53%✿✿✿，呈现加速态势✿✿✿。

　　国际化战略背后是系统性工程支撑✿✿✿。茅台近年来通过在海外实地调研及举行茅台之夜✿✿✿、“茅台文化节”文化IP品牌活动✿✿✿，构建六大体系运营框架✿✿✿，还通过APEC✿✿✿、达沃斯等国际平台提升品牌影响力✿✿✿，推动品牌从贸易输出向文化运营升级✿✿✿。

　　“茅台的目标是在2035年成为一家国际化公司✿✿✿，具有国际化视野✿✿✿、格局和价值创造高清VPSWINDOWS✿✿✿。”贵州茅台酒股份公司党委委员✿✿✿、副总经理张旭表示✿✿✿：当前茅台对国际市场有四类分级✿✿✿，核心市场✿✿✿、重点市场尊龙人生就是博d88✿✿✿、关注市场和一般市场✿✿✿，并且聚焦白酒市场规模增量贡献人群✿✿✿、场景✿✿✿、渠道文化✿✿✿，以及对烈酒消费影响等✿✿✿，采取不同业务策略✿✿✿，加强了市场推进✿✿✿，已经形成总体推进✿✿✿、重点突出✿✿✿、聚焦增量的2025年市场拓展计划✿✿✿。数字化革命同样深度重塑价值链✿✿✿。“i茅台”平台上线运营至今累计实现不含税销售收入超600亿元✿✿✿，注册用户突破7600万✿✿✿。

　　在白酒行业转型的关键节点✿✿✿，茅台以短期托底+长期重塑的双轨战略构建发展韧性尊龙人生就是傅✿✿✿，✿✿✿。通过高分红与强回购稳定市场预期的同时✿✿✿，其国际化与数字化构成的战略引擎正推动其价值重构✿✿✿。

　　从股东大会释放的信号可见✿✿✿，茅台始终坚守品质与文化根基尊龙人生就是博d88✿✿✿，以灵活战术与创新应对短期波动✿✿✿，以长期主义布局未来✿✿✿，构建更有韧性的生态系统✿✿✿，在守正与创新的动态平衡中开辟增长曲线✿✿✿。这种既能守住根基高清VPSWINDOWS✿✿✿，又能撕裂旧壳的进化能力✿✿✿，或许正是传统巨头在百年变局中持续领跑的关键密码✿✿✿。

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